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上海茶葉學(xué)會(huì)研究人員徐永成提出,我國(guó)茶葉行業(yè)現(xiàn)狀可用“三多三少”來概括:生產(chǎn)廠家多、茶葉品種多、各類茶包裝款式多;注冊(cè)商標(biāo)少、有名氣的品牌少、國(guó)際品牌更少。
徐永成說,中國(guó)是茶葉生產(chǎn)大國(guó)、出口大國(guó),但茶業(yè)與其他行業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)的名牌相比差距較大,“三多三少”已嚴(yán)重制約了我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合來看,中國(guó)茶業(yè)創(chuàng)立品牌還面臨著諸多問題:
一、名茶多,缺品牌
西湖龍井、洞庭碧螺春等名茶名氣很響亮,售價(jià)也很高,“茶王”的拍賣價(jià)甚至高過黃金,但由于品牌缺乏,消費(fèi)者難以從名牌中選購名茶。
二、茶葉出口多,叫得響的品牌卻很少
中國(guó)茶葉的出口量列世界前三位,有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),卻沒有一個(gè)能與“立頓”比肩的名牌,這與茶葉出口大國(guó)的地位很不相稱。
三、企業(yè)名牌意識(shí)淡薄,茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠家多,但注冊(cè)商標(biāo)少
中國(guó)茶葉進(jìn)出口公司經(jīng)營(yíng)史錄介紹的12家省級(jí)公司中,只有4家有品牌。
四、仿冒他人品牌
違法使用他人注冊(cè)商標(biāo)和企業(yè)名稱的事情比較常見,構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
五、假冒原產(chǎn)地名茶
有的茶商從外地采購茶葉,以原產(chǎn)地名茶的品牌搞銷售,擾亂了市場(chǎng)秩序,造成了名茶、品牌發(fā)展的不良環(huán)境。
六、企業(yè)尚缺乏創(chuàng)名牌的激勵(lì)機(jī)制
國(guó)有大中型企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不順,政企職責(zé)不分,資金不足,企業(yè)歷史包袱沉重,創(chuàng)新能力低,直接影響企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌。
七、組織結(jié)構(gòu)不合理
國(guó)內(nèi)茶葉行業(yè)的企業(yè)大多偏小,連鎖茶葉店很少,由于資本分散,新產(chǎn)品開發(fā)能力低下,與世界知名品牌企業(yè)相比,規(guī)模小,實(shí)力弱。
八、政府對(duì)名牌企業(yè)支持不夠
世界知名企業(yè)取得成功的重要原因之一,是政府和金融集團(tuán)的大力支持,而我國(guó)從宏觀政策到具體措施方面,對(duì)名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品的扶持力度還不夠,在一定程度上影響了茶葉名牌發(fā)展的進(jìn)程。
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上海茶葉學(xué)會(huì)研究人員徐永成提出,我國(guó)茶葉行業(yè)現(xiàn)狀可用“三多三少”來概括:生產(chǎn)廠家多、茶葉品種多、各類茶包裝款式多;注冊(cè)商標(biāo)少、有名氣的品牌少、國(guó)際品牌更少。
徐永成說,中國(guó)是茶葉生產(chǎn)大國(guó)、出口大國(guó),但茶業(yè)與其他行業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)的名牌相比差距較大,“三多三少”已嚴(yán)重制約了我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合來看,中國(guó)茶業(yè)創(chuàng)立品牌還面臨著諸多問題:
一、名茶多,缺品牌
西湖龍井、洞庭碧螺春等名茶名氣很響亮,售價(jià)也很高,“茶王”的拍賣價(jià)甚至高過黃金,但由于品牌缺乏,消費(fèi)者難以從名牌中選購名茶。
二、茶葉出口多,叫得響的品牌卻很少
中國(guó)茶葉的出口量列世界前三位,有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),卻沒有一個(gè)能與“立頓”比肩的名牌,這與茶葉出口大國(guó)的地位很不相稱。
三、企業(yè)名牌意識(shí)淡薄,茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠家多,但注冊(cè)商標(biāo)少
中國(guó)茶葉進(jìn)出口公司經(jīng)營(yíng)史錄介紹的12家省級(jí)公司中,只有4家有品牌。
四、仿冒他人品牌
違法使用他人注冊(cè)商標(biāo)和企業(yè)名稱的事情比較常見,構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
五、假冒原產(chǎn)地名茶
有的茶商從外地采購茶葉,以原產(chǎn)地名茶的品牌搞銷售,擾亂了市場(chǎng)秩序,造成了名茶、品牌發(fā)展的不良環(huán)境。
六、企業(yè)尚缺乏創(chuàng)名牌的激勵(lì)機(jī)制
國(guó)有大中型企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不順,政企職責(zé)不分,資金不足,企業(yè)歷史包袱沉重,創(chuàng)新能力低,直接影響企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌。
七、組織結(jié)構(gòu)不合理
國(guó)內(nèi)茶葉行業(yè)的企業(yè)大多偏小,連鎖茶葉店很少,由于資本分散,新產(chǎn)品開發(fā)能力低下,與世界知名品牌企業(yè)相比,規(guī)模小,實(shí)力弱。
八、政府對(duì)名牌企業(yè)支持不夠
世界知名企業(yè)取得成功的重要原因之一,是政府和金融集團(tuán)的大力支持,而我國(guó)從宏觀政策到具體措施方面,對(duì)名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品的扶持力度還不夠,在一定程度上影響了茶葉名牌發(fā)展的進(jìn)程。