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新員工要想在單位建立良好的人際關(guān)系,除了對(duì)上司多尊重、對(duì)同事多支持外,對(duì)自己的克制是非常重要的。
如果你很有才華,在某些方面也過人之處,請(qǐng)先不要急于露出鋒芒,一個(gè)人新到一個(gè)單位,就像一粒石子投入一潭平靜的池水,往往會(huì)引人注意,一舉一動(dòng),一言一行,都在別人的視野之中。鋒芒太露的表現(xiàn)主要有兩種:一是動(dòng)不動(dòng)就發(fā)議論,出點(diǎn)子,想方設(shè)法要改變單位原有的運(yùn)行機(jī)制,想更新原有的工作方法;二是對(duì)別人早已習(xí)慣的事情進(jìn)行批評(píng)和指責(zé),經(jīng)常以否定的姿態(tài)出現(xiàn)。這些做法在別人看來這都是為了顯示自己的高明。你高明,就意味著別人的無能,這就難免陷入別人的非議之中。
因此,即使你確實(shí)比別人高明,確實(shí)有好的點(diǎn)子,也不要急于表現(xiàn),可以慢慢地、待人際關(guān)系在新單位基本協(xié)調(diào)后,再提出不遲。
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新員工要想在單位建立良好的人際關(guān)系,除了對(duì)上司多尊重、對(duì)同事多支持外,對(duì)自己的克制是非常重要的。
如果你很有才華,在某些方面也過人之處,請(qǐng)先不要急于露出鋒芒,一個(gè)人新到一個(gè)單位,就像一粒石子投入一潭平靜的池水,往往會(huì)引人注意,一舉一動(dòng),一言一行,都在別人的視野之中。鋒芒太露的表現(xiàn)主要有兩種:一是動(dòng)不動(dòng)就發(fā)議論,出點(diǎn)子,想方設(shè)法要改變單位原有的運(yùn)行機(jī)制,想更新原有的工作方法;二是對(duì)別人早已習(xí)慣的事情進(jìn)行批評(píng)和指責(zé),經(jīng)常以否定的姿態(tài)出現(xiàn)。這些做法在別人看來這都是為了顯示自己的高明。你高明,就意味著別人的無能,這就難免陷入別人的非議之中。
因此,即使你確實(shí)比別人高明,確實(shí)有好的點(diǎn)子,也不要急于表現(xiàn),可以慢慢地、待人際關(guān)系在新單位基本協(xié)調(diào)后,再提出不遲。