查古籍
近年來,ED治療藥市場魚龍混雜,競爭激烈。面對復(fù)雜的市場環(huán)境,健興藥業(yè)使出了自己的殺手锏----近兩年來,不少企業(yè)看好ED(男性性功能障礙)治療藥市場,紛紛下手爭搶 市場份額。就在ED治療藥市場競爭日趨白熱化的時候,一種純中藥ED治療藥----貴州健興藥業(yè)有限公司的健陽膠囊卻悄然走俏,在上市一年多的時間里取得了不俗的業(yè)績。根據(jù)廣州時普信息有限公司對醫(yī)藥零售市場的監(jiān)測,2002年8月,健陽膠囊在北京剛一上市,便占到北京藥品零售市場銷售金額的第26位。健陽膠囊何以取得如此佳績?分析起來,這與其銷售總經(jīng)理路祖強的經(jīng)營思路和市場運作模式是分不開的。
服務(wù)營銷育忠誠顧客
路祖強把產(chǎn)品銷售總結(jié)為五步曲,即
----認知(讓消費者知道產(chǎn)品,產(chǎn)生共鳴)
----需求(市場和消費者對產(chǎn)品的需要,有需求才有行動)
----緊迫性(治療上的急切要求)
----權(quán)利(消費者購買產(chǎn)品的權(quán)利)
----便利(為消費者提供最好的服務(wù))
在這五步中,路祖強最看重的是最后一環(huán),即服務(wù)營銷。
路祖強認為,隨著消費者購買力的增強和市場需求趨向的變化,服務(wù)在競爭中正體現(xiàn)出非常重要的作用,在某些條件下,甚至可以取代產(chǎn)品質(zhì)量和價格而成為競爭的新焦點。此外,目前國家還不允許ED類藥物做廣告,患者又不具備辨別產(chǎn)品優(yōu)劣的能力,所以做好引導(dǎo)和服務(wù)就顯得尤為重要。在健陽膠囊的銷售過程中,優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿始終,包括售前、售中、售后各個階段,特別是銷售終端。路祖強有句口頭禪:“電話是爹,終端是娘?!本唧w說,就是健陽膠囊在零售市場的銷售主要依靠電話咨詢?nèi)藛T的準確解釋和藥店店員的細心體貼的服務(wù)。
藥店直接面對消費者,店員對產(chǎn)品是否認可,愿不愿首推,是影響藥品終端銷售的一個重要因素,因此公司很重視對店員的拜訪,并對他們進行賣點培訓(xùn),讓店員了解健陽膠囊是治療ED的中成藥,而非保健品,加深店員對產(chǎn)品的印象,并通過店員將這一觀念傳輸給顧客。同時,建立會員制,免費為顧客辦理會員卡,以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)培育忠誠客戶。
由于ED的特殊性,許多患者羞于啟齒,因此非面對面的咨詢顯得很重要。為此,公司建立了健陽膠囊網(wǎng)站,把產(chǎn)品的特點、功效、服用方法及全部資料在網(wǎng)上公布,使患者可以根據(jù)自己的情況選擇使用。同時,設(shè)立免費咨詢電話,24小時接受患者咨詢,并要求接電話人員懂得客戶心理,鼓勵患者提問,并做到“親切、安全、尊重”。比如咨詢?nèi)藛T要主動告訴詢問者藥品的臨床結(jié)論,電話掉線后要主動回撥。為方便患者購買,要求咨詢?nèi)藛T必須對患者周圍的地理環(huán)境有所了解,能告訴患者最近的藥店地址(具體到哪個區(qū)、哪條街、哪家藥店),對于一些購買不便的患者,則免費送貨上門。
路祖強常說:忠誠的顧客靠培養(yǎng),背叛的顧客是最好的老師。對于拋棄我們的顧客,要仔細分析原因,然后進一步提高自己的服務(wù)質(zhì)量。
規(guī)范運作樹品牌權(quán)威
在營銷模式上,路祖強結(jié)合產(chǎn)品特點和區(qū)域市場情況,采取了設(shè)立區(qū)域辦事處的模式。他說,目前很多藥品的銷售是在全國招代理商,這種方式對擴大市場范圍,加快市場建設(shè)以及資金回籠等有一定的好處。但由于代理商素質(zhì)參差不齊,個別代理商惟利是圖,不能嚴格按照規(guī)范進行市場運作,造成市場混亂,殃及產(chǎn)品聲譽。設(shè)立區(qū)域辦事處則可以使營銷總部的經(jīng)營理念一直貫徹到底,由總部垂直領(lǐng)導(dǎo),在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一銷售和服務(wù)模式,使產(chǎn)品在市場上形成統(tǒng)一形象,樹立良好的口碑。
在合作對象的選擇上,該公司把有實力的連鎖企業(yè)作為主攻方向,使產(chǎn)品在同一平臺上有較高的起點。
為了樹立品質(zhì)的權(quán)威性,健陽膠囊絕不低價供貨,在全國范圍內(nèi)給所有醫(yī)藥公司的供貨價不低于批發(fā)價的80扣,就連全國供貨價最低的浙江省也是如此。為了防止竄貨,健興藥業(yè)制定了各醫(yī)藥公司連鎖藥房統(tǒng)一供貨價的政策,封堵了竄貨的價格空間。同時要求各辦事處要對每批貨物的流向及時掌握,保證市場的健康發(fā)展。
在努力做好銷售的同時,路祖強還要拿出相當(dāng)?shù)木韺Ω妒袌錾系募倜爱a(chǎn)品和其他違禁產(chǎn)品的干擾,因此,他希望國家有關(guān)部門加大市場治理力度,同時媒體和有關(guān)方面能正確引導(dǎo)消費者,不讓那些烏七八糟打著“壯陽”旗號的產(chǎn)品再危害百姓,讓正規(guī)藥品能堂而皇之地為百姓造福。
CopyRight ©2019-2025 學(xué)門教育網(wǎng) 版權(quán)所有
網(wǎng)站備案/許可證號:魯ICP備19034508號-2
近年來,ED治療藥市場魚龍混雜,競爭激烈。面對復(fù)雜的市場環(huán)境,健興藥業(yè)使出了自己的殺手锏----近兩年來,不少企業(yè)看好ED(男性性功能障礙)治療藥市場,紛紛下手爭搶 市場份額。就在ED治療藥市場競爭日趨白熱化的時候,一種純中藥ED治療藥----貴州健興藥業(yè)有限公司的健陽膠囊卻悄然走俏,在上市一年多的時間里取得了不俗的業(yè)績。根據(jù)廣州時普信息有限公司對醫(yī)藥零售市場的監(jiān)測,2002年8月,健陽膠囊在北京剛一上市,便占到北京藥品零售市場銷售金額的第26位。健陽膠囊何以取得如此佳績?分析起來,這與其銷售總經(jīng)理路祖強的經(jīng)營思路和市場運作模式是分不開的。
服務(wù)營銷育忠誠顧客
路祖強把產(chǎn)品銷售總結(jié)為五步曲,即
----認知(讓消費者知道產(chǎn)品,產(chǎn)生共鳴)
----需求(市場和消費者對產(chǎn)品的需要,有需求才有行動)
----緊迫性(治療上的急切要求)
----權(quán)利(消費者購買產(chǎn)品的權(quán)利)
----便利(為消費者提供最好的服務(wù))
在這五步中,路祖強最看重的是最后一環(huán),即服務(wù)營銷。
路祖強認為,隨著消費者購買力的增強和市場需求趨向的變化,服務(wù)在競爭中正體現(xiàn)出非常重要的作用,在某些條件下,甚至可以取代產(chǎn)品質(zhì)量和價格而成為競爭的新焦點。此外,目前國家還不允許ED類藥物做廣告,患者又不具備辨別產(chǎn)品優(yōu)劣的能力,所以做好引導(dǎo)和服務(wù)就顯得尤為重要。在健陽膠囊的銷售過程中,優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿始終,包括售前、售中、售后各個階段,特別是銷售終端。路祖強有句口頭禪:“電話是爹,終端是娘?!本唧w說,就是健陽膠囊在零售市場的銷售主要依靠電話咨詢?nèi)藛T的準確解釋和藥店店員的細心體貼的服務(wù)。
藥店直接面對消費者,店員對產(chǎn)品是否認可,愿不愿首推,是影響藥品終端銷售的一個重要因素,因此公司很重視對店員的拜訪,并對他們進行賣點培訓(xùn),讓店員了解健陽膠囊是治療ED的中成藥,而非保健品,加深店員對產(chǎn)品的印象,并通過店員將這一觀念傳輸給顧客。同時,建立會員制,免費為顧客辦理會員卡,以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)培育忠誠客戶。
由于ED的特殊性,許多患者羞于啟齒,因此非面對面的咨詢顯得很重要。為此,公司建立了健陽膠囊網(wǎng)站,把產(chǎn)品的特點、功效、服用方法及全部資料在網(wǎng)上公布,使患者可以根據(jù)自己的情況選擇使用。同時,設(shè)立免費咨詢電話,24小時接受患者咨詢,并要求接電話人員懂得客戶心理,鼓勵患者提問,并做到“親切、安全、尊重”。比如咨詢?nèi)藛T要主動告訴詢問者藥品的臨床結(jié)論,電話掉線后要主動回撥。為方便患者購買,要求咨詢?nèi)藛T必須對患者周圍的地理環(huán)境有所了解,能告訴患者最近的藥店地址(具體到哪個區(qū)、哪條街、哪家藥店),對于一些購買不便的患者,則免費送貨上門。
路祖強常說:忠誠的顧客靠培養(yǎng),背叛的顧客是最好的老師。對于拋棄我們的顧客,要仔細分析原因,然后進一步提高自己的服務(wù)質(zhì)量。
規(guī)范運作樹品牌權(quán)威
在營銷模式上,路祖強結(jié)合產(chǎn)品特點和區(qū)域市場情況,采取了設(shè)立區(qū)域辦事處的模式。他說,目前很多藥品的銷售是在全國招代理商,這種方式對擴大市場范圍,加快市場建設(shè)以及資金回籠等有一定的好處。但由于代理商素質(zhì)參差不齊,個別代理商惟利是圖,不能嚴格按照規(guī)范進行市場運作,造成市場混亂,殃及產(chǎn)品聲譽。設(shè)立區(qū)域辦事處則可以使營銷總部的經(jīng)營理念一直貫徹到底,由總部垂直領(lǐng)導(dǎo),在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一銷售和服務(wù)模式,使產(chǎn)品在市場上形成統(tǒng)一形象,樹立良好的口碑。
在合作對象的選擇上,該公司把有實力的連鎖企業(yè)作為主攻方向,使產(chǎn)品在同一平臺上有較高的起點。
為了樹立品質(zhì)的權(quán)威性,健陽膠囊絕不低價供貨,在全國范圍內(nèi)給所有醫(yī)藥公司的供貨價不低于批發(fā)價的80扣,就連全國供貨價最低的浙江省也是如此。為了防止竄貨,健興藥業(yè)制定了各醫(yī)藥公司連鎖藥房統(tǒng)一供貨價的政策,封堵了竄貨的價格空間。同時要求各辦事處要對每批貨物的流向及時掌握,保證市場的健康發(fā)展。
在努力做好銷售的同時,路祖強還要拿出相當(dāng)?shù)木韺Ω妒袌錾系募倜爱a(chǎn)品和其他違禁產(chǎn)品的干擾,因此,他希望國家有關(guān)部門加大市場治理力度,同時媒體和有關(guān)方面能正確引導(dǎo)消費者,不讓那些烏七八糟打著“壯陽”旗號的產(chǎn)品再危害百姓,讓正規(guī)藥品能堂而皇之地為百姓造福。