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溫玻俐國際美容連鎖機(jī)構(gòu)率先在行業(yè)內(nèi)推行5S營運模式2003年10月14日
溫玻俐國際美容機(jī)構(gòu)率先在美容化妝品業(yè)推5S營運模式,5S模式代表著目前行業(yè)內(nèi)發(fā)展的主流方向,它必將為美容化妝品帶來新鮮的血液,和純粹的、徹底的行業(yè)洗牌。
5S模式在國外已成功的推廣到數(shù)個行業(yè),但在國內(nèi)美容化妝品業(yè)尚屬首位,它能成功推廣的前提條件是:對市場科學(xué)的調(diào)研分析、對行業(yè)動向的專業(yè)性把握、對合作雙方利益的合理分配、對運營方式的嚴(yán)格控制。
每一個環(huán)節(jié)的成功控制,才能使結(jié)果向我們的預(yù)期目標(biāo)發(fā)展。
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溫玻俐國際美容連鎖機(jī)構(gòu)率先在行業(yè)內(nèi)推行5S營運模式2003年10月14日
溫玻俐國際美容機(jī)構(gòu)率先在美容化妝品業(yè)推5S營運模式,5S模式代表著目前行業(yè)內(nèi)發(fā)展的主流方向,它必將為美容化妝品帶來新鮮的血液,和純粹的、徹底的行業(yè)洗牌。
5S模式在國外已成功的推廣到數(shù)個行業(yè),但在國內(nèi)美容化妝品業(yè)尚屬首位,它能成功推廣的前提條件是:對市場科學(xué)的調(diào)研分析、對行業(yè)動向的專業(yè)性把握、對合作雙方利益的合理分配、對運營方式的嚴(yán)格控制。
每一個環(huán)節(jié)的成功控制,才能使結(jié)果向我們的預(yù)期目標(biāo)發(fā)展。