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衛(wèi)生部、信息產(chǎn)業(yè)部日前聯(lián)合出臺了關于加強院前急救網(wǎng)絡建設以及規(guī)范“120”特服號碼的文件,其出臺背景便是文件中所指“一些地方出現(xiàn)了醫(yī)療機構(gòu)爭搶或爭設急救電話,‘120’設置不規(guī)范、多點落地、多頭管理等現(xiàn)象,嚴重影響了急救工作的及時性和有效性”。聯(lián)想到不久前成都發(fā)生的救護車在爭搶病人途中“飆車”傷人以及其他類似事件,院前急救再一次被推到了風口浪尖。人們不禁要問:我們的生命線怎么了?
急救號碼統(tǒng)一只是資源整合第一步
北京市紅十字會“999”急救中心院長李立兵告訴記者,整飭院前急救秩序絕非想象中僅僅統(tǒng)一號碼那么簡單,更重要的是怎樣采取措施提高服務質(zhì)量、提升急救水平、縮短救援半徑,更好地滿足百姓的需求,這才是院前急救的核心所在。他同時指出,北京“999”并不在文件中所指的“96120”、“995”等限期關閉的急救電話之列,市民如需急救仍可撥打。但他也透露,在其他地方,由紅會主辦的非“120”系統(tǒng)則有被裁撤之虞。
近幾年來,各種急救號碼風起云涌的背后是怎樣一種背景呢?一位專家的剖析一針見血:“這其實反映的是目前急救醫(yī)療服務沒有適應城市的飛速發(fā)展,沒有適應市民對急救需求的客觀現(xiàn)狀?!鼻迦A大學公共管理學院公共政策研究所副所長彭宗超副教授則表示,由政府出面對號碼資源進行整合,并不意味著必將由政府來承擔全部的急救工作,在政府的急救資源比較有限的情況下,應當允許并動員一些非政府的社會力量參與到救護環(huán)節(jié)中去,以滿足群眾的需要。因此,統(tǒng)
一急救號碼僅僅是資源整合的第一步,更重要的是在一個統(tǒng)一的“120”下,如何把從事院前急救的急救中心、公益組織、社會力量等共存的多元主體進行有效的內(nèi)部管理和資源整合。
政府的責任是制定“游戲規(guī)則”
彭宗超告訴記者,從公共管理的角度而言,院前急救主要是一個公共問題,需要政府承擔主要責任,建立相應的急救系統(tǒng),保證每一個求救都能得到有效回應,這是政府的首要責任。但由于政府力量有限,因而就有責任協(xié)調(diào)社會上各方力量,共同打造一個完備的急救系統(tǒng),這就涉及政府在其中的第二個責任,即公共管理學所說的“規(guī)制”。通俗地說,在這里,“規(guī)制”就是指制定“游戲規(guī)則”,即政府承擔出臺相應政策和法律法規(guī)的職能并付諸執(zhí)行。另外,既然存在多元化主體,也就不可避免地會出現(xiàn)競爭,而政府應該做的是制定相應的技術考核指標(如多長時間必須到達現(xiàn)場)和民眾考核指標(類似于顧客滿意度);公正客觀地進行績效評估;嚴格準入、懲罰和淘汰機制,從而鼓勵良性競爭,避免因壟斷帶來的效率降低,確保急救資源得到有序高效的配置。
彭宗超表示,政府在出面對院前急救的各主體進行整合的同時,也應對院前急救系統(tǒng)和正常醫(yī)療系統(tǒng)(包括急救中心的院后治療和醫(yī)院)進行整合。在他看來,兩者應有所剝離,因為入院后治療更多的具有私人物品屬性,主要應由接受私人服務的個體來“埋單”;而院前急救則更多的具有公共物品屬性,政府應該承擔更多的責任。但一方面我國目前財政資源不足,另一方面急救需求也確有一定程度的私人服務性質(zhì),政府不可能完全為此“埋單”,因而目前采取一種“折
價”策略,即適當?shù)陀诔杀緝r收費?!暗虄?nèi)損失堤外補”,在現(xiàn)實條件下,院前急救的虧空只好靠院后的治療收入來彌補,這也許就是有些地方“120”呈現(xiàn)醫(yī)院化趨勢,救護車爭搶病人的根源所在。
如何在剝離院前急救和院后治療的同時,又不降低急救的服務質(zhì)量呢?在國內(nèi)率先倡導開辟醫(yī)院急救綠色通道的胡大一教授曾為此支招:由參與院后治療的各家醫(yī)院出資成立基金,制定相應規(guī)則,對院前急救進行合理適當?shù)难a償,使其能夠不直接依賴于治療收費也能夠可持續(xù)發(fā)展。
急救社會化:走出“一統(tǒng)就死、一放就亂”怪圈
跳出醫(yī)學圈子看待緊急救援,有關專家指出,我國急救網(wǎng)絡建設能否走出“一統(tǒng)就死、一放就亂”的怪圈,關鍵在于理念的創(chuàng)新。正如李立兵所言,無論“999”還是“120”都已不僅是救護的概念了,還涵蓋了救助、救災等多重社會職能。然而,一些業(yè)內(nèi)人士說,目前不少人對醫(yī)學救援的理解仍局限在醫(yī)院的急診急救上,依然是那套單純的急診科理念、技術和知識,缺乏“急救社會化”的思路,這種現(xiàn)狀是值得擔憂的。
面對自然災害、生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件、社會安全問題等突發(fā)公共事件,單純依靠現(xiàn)行體制下的醫(yī)療救援部門往往力不從心,因為緊急救援最需要的是醫(yī)療、消防、警察等部門的協(xié)作。從長遠看,統(tǒng)一國內(nèi)呼救號碼,即將“120”、“110”、“119”等整合為一,實質(zhì)上反映了救援的一體化和綜合化趨勢,不僅令民眾使用更為方便,其深層次的內(nèi)涵在于,此舉能夠通過對救援資源的整合,確保救援行動的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效。
事實上,很多有識之士也很贊同這種“統(tǒng)一接警、分類處理”的救援模式。正是由于提高醫(yī)學救援整體水平以及應對突發(fā)事件的快速反應和有效處置的能力關乎國家的安全穩(wěn)定,所以不少專家均認為,應統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療、消防、警察等有關部門,對我國醫(yī)學救援體系做出整體規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)范醫(yī)學救援模式,充分發(fā)揮社會民眾參與救援工作的積極性,從而最終健全和完善現(xiàn)代緊急救援的體系和機制。
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衛(wèi)生部、信息產(chǎn)業(yè)部日前聯(lián)合出臺了關于加強院前急救網(wǎng)絡建設以及規(guī)范“120”特服號碼的文件,其出臺背景便是文件中所指“一些地方出現(xiàn)了醫(yī)療機構(gòu)爭搶或爭設急救電話,‘120’設置不規(guī)范、多點落地、多頭管理等現(xiàn)象,嚴重影響了急救工作的及時性和有效性”。聯(lián)想到不久前成都發(fā)生的救護車在爭搶病人途中“飆車”傷人以及其他類似事件,院前急救再一次被推到了風口浪尖。人們不禁要問:我們的生命線怎么了?
急救號碼統(tǒng)一只是資源整合第一步
北京市紅十字會“999”急救中心院長李立兵告訴記者,整飭院前急救秩序絕非想象中僅僅統(tǒng)一號碼那么簡單,更重要的是怎樣采取措施提高服務質(zhì)量、提升急救水平、縮短救援半徑,更好地滿足百姓的需求,這才是院前急救的核心所在。他同時指出,北京“999”并不在文件中所指的“96120”、“995”等限期關閉的急救電話之列,市民如需急救仍可撥打。但他也透露,在其他地方,由紅會主辦的非“120”系統(tǒng)則有被裁撤之虞。
近幾年來,各種急救號碼風起云涌的背后是怎樣一種背景呢?一位專家的剖析一針見血:“這其實反映的是目前急救醫(yī)療服務沒有適應城市的飛速發(fā)展,沒有適應市民對急救需求的客觀現(xiàn)狀?!鼻迦A大學公共管理學院公共政策研究所副所長彭宗超副教授則表示,由政府出面對號碼資源進行整合,并不意味著必將由政府來承擔全部的急救工作,在政府的急救資源比較有限的情況下,應當允許并動員一些非政府的社會力量參與到救護環(huán)節(jié)中去,以滿足群眾的需要。因此,統(tǒng)
一急救號碼僅僅是資源整合的第一步,更重要的是在一個統(tǒng)一的“120”下,如何把從事院前急救的急救中心、公益組織、社會力量等共存的多元主體進行有效的內(nèi)部管理和資源整合。
政府的責任是制定“游戲規(guī)則”
彭宗超告訴記者,從公共管理的角度而言,院前急救主要是一個公共問題,需要政府承擔主要責任,建立相應的急救系統(tǒng),保證每一個求救都能得到有效回應,這是政府的首要責任。但由于政府力量有限,因而就有責任協(xié)調(diào)社會上各方力量,共同打造一個完備的急救系統(tǒng),這就涉及政府在其中的第二個責任,即公共管理學所說的“規(guī)制”。通俗地說,在這里,“規(guī)制”就是指制定“游戲規(guī)則”,即政府承擔出臺相應政策和法律法規(guī)的職能并付諸執(zhí)行。另外,既然存在多元化主體,也就不可避免地會出現(xiàn)競爭,而政府應該做的是制定相應的技術考核指標(如多長時間必須到達現(xiàn)場)和民眾考核指標(類似于顧客滿意度);公正客觀地進行績效評估;嚴格準入、懲罰和淘汰機制,從而鼓勵良性競爭,避免因壟斷帶來的效率降低,確保急救資源得到有序高效的配置。
彭宗超表示,政府在出面對院前急救的各主體進行整合的同時,也應對院前急救系統(tǒng)和正常醫(yī)療系統(tǒng)(包括急救中心的院后治療和醫(yī)院)進行整合。在他看來,兩者應有所剝離,因為入院后治療更多的具有私人物品屬性,主要應由接受私人服務的個體來“埋單”;而院前急救則更多的具有公共物品屬性,政府應該承擔更多的責任。但一方面我國目前財政資源不足,另一方面急救需求也確有一定程度的私人服務性質(zhì),政府不可能完全為此“埋單”,因而目前采取一種“折
價”策略,即適當?shù)陀诔杀緝r收費?!暗虄?nèi)損失堤外補”,在現(xiàn)實條件下,院前急救的虧空只好靠院后的治療收入來彌補,這也許就是有些地方“120”呈現(xiàn)醫(yī)院化趨勢,救護車爭搶病人的根源所在。
如何在剝離院前急救和院后治療的同時,又不降低急救的服務質(zhì)量呢?在國內(nèi)率先倡導開辟醫(yī)院急救綠色通道的胡大一教授曾為此支招:由參與院后治療的各家醫(yī)院出資成立基金,制定相應規(guī)則,對院前急救進行合理適當?shù)难a償,使其能夠不直接依賴于治療收費也能夠可持續(xù)發(fā)展。
急救社會化:走出“一統(tǒng)就死、一放就亂”怪圈
跳出醫(yī)學圈子看待緊急救援,有關專家指出,我國急救網(wǎng)絡建設能否走出“一統(tǒng)就死、一放就亂”的怪圈,關鍵在于理念的創(chuàng)新。正如李立兵所言,無論“999”還是“120”都已不僅是救護的概念了,還涵蓋了救助、救災等多重社會職能。然而,一些業(yè)內(nèi)人士說,目前不少人對醫(yī)學救援的理解仍局限在醫(yī)院的急診急救上,依然是那套單純的急診科理念、技術和知識,缺乏“急救社會化”的思路,這種現(xiàn)狀是值得擔憂的。
面對自然災害、生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件、社會安全問題等突發(fā)公共事件,單純依靠現(xiàn)行體制下的醫(yī)療救援部門往往力不從心,因為緊急救援最需要的是醫(yī)療、消防、警察等部門的協(xié)作。從長遠看,統(tǒng)一國內(nèi)呼救號碼,即將“120”、“110”、“119”等整合為一,實質(zhì)上反映了救援的一體化和綜合化趨勢,不僅令民眾使用更為方便,其深層次的內(nèi)涵在于,此舉能夠通過對救援資源的整合,確保救援行動的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效。
事實上,很多有識之士也很贊同這種“統(tǒng)一接警、分類處理”的救援模式。正是由于提高醫(yī)學救援整體水平以及應對突發(fā)事件的快速反應和有效處置的能力關乎國家的安全穩(wěn)定,所以不少專家均認為,應統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療、消防、警察等有關部門,對我國醫(yī)學救援體系做出整體規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)范醫(yī)學救援模式,充分發(fā)揮社會民眾參與救援工作的積極性,從而最終健全和完善現(xiàn)代緊急救援的體系和機制。