網(wǎng)貨品牌
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  • 基本解釋

    網(wǎng)貨品牌是指是以網(wǎng)絡為銷售中心,利用網(wǎng)絡而打造成的一個品牌。由于網(wǎng)絡零售渠道的先進性,一模一樣的兩件商品,“網(wǎng)貨”往往比“線下貨”要便宜很多;另外,由于網(wǎng)絡營銷渠道的低成本性,網(wǎng)貨品牌的商品性價比也遠遠高于傳統(tǒng)品牌。

    網(wǎng)貨品牌-現(xiàn)狀背景

    外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷轉(zhuǎn)出的網(wǎng)貨奇跡——歌瑞爾

    經(jīng)過十年(1999年—2009年)來電子商務在中國的耕耘,網(wǎng)購市場呈現(xiàn)出三大趨勢?!熬W(wǎng)貨”加速品牌化,網(wǎng)貨成為2009年網(wǎng)購市場的消費焦點,這其中既包括歌瑞爾、德爾這樣的外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷網(wǎng)貨,也包括麥包包、零號男等一批完全基于網(wǎng)絡發(fā)展起來的網(wǎng)貨品牌。

    “主流品牌”網(wǎng)銷化,經(jīng)濟危機加速了品牌廠商的網(wǎng)絡銷售進程,并涌現(xiàn)出一批“明星網(wǎng)貨”。其中既包括聯(lián)想、寶潔、優(yōu)衣庫、戴爾等國際知名品牌,也包括李寧等國內(nèi)著名品牌?!爸髁飨M”網(wǎng)購化,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2009年年上半年家居日用類商品銷售的數(shù)量和金額都是2008年全年的兩倍以上。家居日用類商品2009年上半年首次登上銷售排行榜第一名,和2008年年底相比躍升了3個位次。

    網(wǎng)貨品牌-類別

    目前(指2009年)的網(wǎng)貨品牌主要有三種類型:一類是專供外貿(mào)的制造企業(yè)開始轉(zhuǎn)型自主品牌;例如:淘寶網(wǎng)上的毛絨玩具網(wǎng)貨品牌“飄飄龍”的前身,就是為迪士尼商品提供代工服務的中國工廠,通過網(wǎng)絡零售渠道,“飄飄龍”成功變身自主品牌。

    另一類網(wǎng)貨品牌的典型是,完全立足渠道終端,打造獨立網(wǎng)貨品牌的商家。例如:家具網(wǎng)貨品牌“美億佳”最初從個體網(wǎng)店經(jīng)營家具DIY開始,到注冊成立“美億佳”公司,再到申請“美億佳”商標,僅僅用了三個月時間。

    第三類是傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型,或者為網(wǎng)絡渠道打造的“網(wǎng)貨”副品牌。例如:妙帛服飾專門開發(fā)、設計的時裝網(wǎng)貨品牌“韓至”,華潤集團香榭里家紡打造的網(wǎng)貨品牌“l(fā)uxlulu”。

    網(wǎng)貨品牌-火熱原因

    “網(wǎng)貨”是時下廣大中國網(wǎng)民們對網(wǎng)絡零售渠道銷售的商品的統(tǒng)稱。由于網(wǎng)絡零售渠道的先進性,一模一樣的兩件商品,“網(wǎng)貨”往往比“線下貨”要便宜很多;另外,由于網(wǎng)絡營銷渠道的低成本性,網(wǎng)貨新興品牌的商品性價比也遠遠高于傳統(tǒng)品牌。由于網(wǎng)絡購物壓縮了渠道、倉儲等成本,價格優(yōu)勢明顯;同時網(wǎng)絡購物又節(jié)省了時間和其他購物成本,成為人們渡過“冬天”的首選購物模式。

    網(wǎng)貨品牌-代表平臺

    淘寶網(wǎng)是C2C時代的開端

    阿里巴巴(Alibaba.com)是全球企業(yè)間(B2B)電子商務最好的品牌之一,是目前(指2009年)全球最大網(wǎng)上交易市場和商務交流社區(qū)之一。阿里巴巴成立于1998年年末,總部設在杭州市區(qū),并在海外設立美國硅谷、倫敦等分支。

    淘寶網(wǎng),亞太最大網(wǎng)絡零售商圈,致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡零售商圈,由阿里巴巴集團在2003年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止2008年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;2008年交易額為999.6億元,占中國網(wǎng)購市場80%的份額。根據(jù)2007年第三方權(quán)威機構(gòu)調(diào)研,淘寶網(wǎng)占有中國C2C市場70%以上市的場份額,消費者間市場占據(jù)了80%以上的市場份額。

    網(wǎng)貨品牌-未來發(fā)展

    目前(2009年),中國社會經(jīng)濟正處于從制造型向商業(yè)型轉(zhuǎn)型的歷史階段,加上2008年歐美金融危機加強了中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性。導致制造強、營銷弱的中國企業(yè)在急劇的轉(zhuǎn)型期中,沒有能力快速適應,不得不繼續(xù)血拼價格維持代工業(yè)務,或者經(jīng)營一些“山寨”商品,一些企業(yè)甚至鋌而走險,制作假冒品牌的商品。

    幫助這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型期實現(xiàn)過渡,解決外貿(mào)大國轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟不穩(wěn)定因素,以及因此帶來的供需不平衡、失業(yè)等社會問題,已經(jīng)成為政府與社會的核心關(guān)注點之一。鼓勵網(wǎng)貨是緩解制造大國轉(zhuǎn)型之痛的有效途徑,大力發(fā)展服務業(yè),特別是發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)、以第三方交易與服務為主流模式的電子商務服務業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高國民經(jīng)濟運行效率與質(zhì)量,是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略舉措。