你的年終獎(jiǎng)有多少呢?下面帶大家來(lái)看一下，年終獎(jiǎng)的排名情況。

臨近年終，又到了熱火朝天的評(píng)選各種榜單的時(shí)候了!據(jù)悉有網(wǎng)站搞了一個(gè)2011各大城市年終獎(jiǎng)排行榜，一經(jīng)露面，就引來(lái)了廣大網(wǎng)友的瘋狂傳播!

近日，有關(guān)年終獎(jiǎng)的消息漫天飛舞，有網(wǎng)友笑稱(chēng)，滿(mǎn)城盡是年終獎(jiǎng)，由此可見(jiàn)有關(guān)年終獎(jiǎng)的討論何其熱烈!更何況，還出現(xiàn)了一個(gè)年終獎(jiǎng)排行榜，在有所參照的情況下，每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)比較，同城市之間，不同城市之間，一時(shí)之間，有人歡喜，有人憂(yōu)愁。

為何年終獎(jiǎng)引來(lái)如此的關(guān)注?恐怕原因還要?dú)w結(jié)于最近幾條關(guān)于有些離譜的年終獎(jiǎng)的消息。先是禹晉永的“6位數(shù)”年終獎(jiǎng)，然后是一汽大眾發(fā)27個(gè)月年終獎(jiǎng)引，同是勞動(dòng)者，年終獎(jiǎng)怎就相差如此之多?

回到年終獎(jiǎng)榜單上，排名前五的是北京，5008元;上海，4874元;深圳，4611元;廣州，4486元;杭州，4270元。對(duì)于排行榜，有網(wǎng)友表示，拖后腿了!也有網(wǎng)友稱(chēng)，年終獎(jiǎng)就是一朵浮云，不只虛幻，還越飄越遠(yuǎn)。

在年終獎(jiǎng)各種數(shù)字橫飛的年末，年終獎(jiǎng)排行榜的出爐無(wú)非是想讓廣大網(wǎng)友有一個(gè)參照，想讓廣大網(wǎng)友心理能夠平衡一些!

但在年終獎(jiǎng)的背后，各行業(yè)之間年終獎(jiǎng)的差距不容忽視。而年終獎(jiǎng)的差距，其實(shí)是行業(yè)收入差距的投射。紅網(wǎng)一評(píng)論文章稱(chēng)，如何撫平年終獎(jiǎng)間的溝壑，既考驗(yàn)著國(guó)家的收入分配改革，也是一紙檢驗(yàn)企業(yè)文化與契約精神的試紙。

網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越沉寂，生活越來(lái)越無(wú)趣，幸好年終歲尾，還有年終獎(jiǎng)駕到。“天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙，人茫茫，心涼涼，老是想著年終獎(jiǎng)”，“君問(wèn)歸期未有期，老板沒(méi)發(fā)年終獎(jiǎng)”，“垂死病中驚坐起,老板不發(fā)年終獎(jiǎng)”，“一切不以發(fā)年終獎(jiǎng)為目的的年終都是耍流氓”……一時(shí)之間，以“年終獎(jiǎng)”為關(guān)鍵詞的網(wǎng)絡(luò)造句大賽風(fēng)起云涌，真是唐詩(shī)、宋詞表不盡，滿(mǎn)城盡待年終獎(jiǎng)。

各種年終獎(jiǎng)數(shù)字也開(kāi)始與網(wǎng)絡(luò)造句齊飛，多得讓羨慕嫉妒恨者有之，少得讓人心生同情者亦不少。比如，網(wǎng)上一條一汽大眾將發(fā)放相當(dāng)于27個(gè)月工資的年終獎(jiǎng)，普通員工年終拿8萬(wàn)元的消息，就招來(lái)一片“羨慕嫉妒恨”。梳理這些來(lái)自各行各業(yè)的數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)年終獎(jiǎng)影響最大的仍是勞動(dòng)者從事的行業(yè)，學(xué)歷、社會(huì)地位或職務(wù)高低影響相對(duì)較小。資深教授年終獎(jiǎng)不如銀行新人多，公務(wù)員比下則有余。(12月22日中新網(wǎng))

“屁股決定腰包”，這是有關(guān)各行業(yè)年終獎(jiǎng)差異的最新論斷。雖說(shuō)年終獎(jiǎng)是每個(gè)公司一年中的最后一輪大猜想，也不管你拿到的年終獎(jiǎng)是現(xiàn)金還是饅頭，但“沒(méi)拿到年終獎(jiǎng)的痛苦都大體相似，拿到年終獎(jiǎng)的幸福，卻各有各的不同”。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示，年終獎(jiǎng)分配中，金融、證券、電力、通信、地產(chǎn)、能源等行業(yè)明顯高于其他行業(yè)，而在企業(yè)性質(zhì)上，外企、國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)的年終獎(jiǎng)差別也不小。一句話(huà)，年終獎(jiǎng)多寡與職場(chǎng)新老、學(xué)歷職務(wù)、社會(huì)地位相關(guān)度不大，卻與“屁股”有關(guān)———只要屁股坐到了壟斷行業(yè)與公務(wù)系統(tǒng)的坐椅之上，那么日常乃至年終的腰包自然便會(huì)見(jiàn)風(fēng)漲。

這讓那些游離于壟斷、公務(wù)系統(tǒng)之外的人們紛紛驚呼：該拿什么拯救你，我們的年終獎(jiǎng)?無(wú)疑，在年終獎(jiǎng)的腰包外，散落著有關(guān)收入分配公平、貧富差距的一地雞毛。“一葉落而知秋”，從行業(yè)間年終獎(jiǎng)的巨大溝壑，可以窺得行業(yè)收入差距、收入分配格局的現(xiàn)狀，并讓人生出一種強(qiáng)烈的相對(duì)剝奪感。但如何撫平這條溝壑，既考驗(yàn)著國(guó)家的收入分配改革，也是一紙檢驗(yàn)企業(yè)文化與契約精神的試紙。

“達(dá)者兼善天下”，在國(guó)家的財(cái)富分配上，我們常常會(huì)說(shuō)“藏富于國(guó)不如藏富于民”，這自然是民眾對(duì)于財(cái)富共享的強(qiáng)烈吁求;同樣，在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)富分配上，“藏富于企業(yè)不如藏富于員工”，是否也應(yīng)該成為一種全新的企業(yè)理念，并輻射成真正能夠影響人心的企業(yè)文化，最終生成豁達(dá)共享的企業(yè)家精神?

企業(yè)賺了錢(qián)，年底給員工包一個(gè)厚紅包做年終獎(jiǎng)，是穩(wěn)定軍心、激發(fā)斗志之舉，其實(shí)也是一筆情感投資———不僅讓人來(lái)年有個(gè)盼頭，也讓人從企業(yè)的財(cái)富回饋中，用“雙贏(yíng)互惠”打通企業(yè)與員工內(nèi)心互通的一扇門(mén)———這才是真正抵達(dá)內(nèi)心的企業(yè)精神與文化。

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有誰(shuí)不是理性經(jīng)濟(jì)人。年終獎(jiǎng)的厚薄有無(wú)，很多時(shí)候直接決定了來(lái)年職場(chǎng)眾人的職業(yè)道路走向。某種程度上，年終獎(jiǎng)也是企業(yè)契約精神的體現(xiàn)，年初的承諾到年底要兌現(xiàn)，給得太隨意，會(huì)讓企業(yè)的契約精神大打折扣。作為一年中最重要的預(yù)期，企業(yè)家需要合理管理大家的年終獎(jiǎng)，員工也要合理管理自己的預(yù)期。既然行業(yè)間年終獎(jiǎng)差距帶來(lái)的相對(duì)剝奪感無(wú)法消弭，企業(yè)就尤其需要履行契約，踐行一種共享財(cái)富的文化。年終既到，滿(mǎn)城盡待年終獎(jiǎng)，什么時(shí)候，人們不用再驚呼“拿什么拯救我們的年終獎(jiǎng)”，我們的生活也許才真正自由了。