“僵尸員工”是指那些不干活或消極怠工、混日子的人。 

僵尸員工工作的時候，他們通常只做出消極被動的反應(yīng)。他們的創(chuàng)造力水平下降了，他們需要花費更長的時間才能做出反應(yīng)。他們笑得更少。他們看起來和辦公室里其他的人越來越像。他們開始重復(fù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的話，可是熱情卻遠不及公司領(lǐng)導(dǎo)。畢竟，行動起來的關(guān)鍵是老板不應(yīng)該一枝獨秀。他們眼中的熱情熄滅了。他們變成了企業(yè)僵尸。

改善措施

第一步是要弄清楚發(fā)生了什么。企業(yè)發(fā)出微妙的信息，特別是對他們的經(jīng)理們，讓他們明白整齊劃一，犧牲自己的獨立性是好的。事實并非如此。

其次，意識到成本。個人活力是“決不妥協(xié)”的一種狀態(tài)——是一種無形的狀態(tài)，它鼓勵其他人傾聽你的意見。

第三，對僵尸文化說“去死！”最有效的領(lǐng)導(dǎo)從來沒有丟掉過自己的個人活力，但這是一個持續(xù)抗爭的過程。按照他們的方式工作吧：劃出邊界，然后讓你周圍的那些人知道你的輕重緩急。如果你不在手機鈴聲響第二下的時候就把它接起來，那么就是因為你有更重要的事情做。這些行動確實能夠提高你的個人活力，表明“不可妥協(xié)”的姿態(tài)。

第四，創(chuàng)造一種充滿活力和創(chuàng)新的文化。聯(lián)系那些已經(jīng)對僵尸文化誘惑說了“去死！”的人，和他們結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線