比亞迪工資公式 -簡介

在比亞迪旗下一家公司工作的趙先生發(fā)現(xiàn)，自從公司用一個(gè)“超繁公式”計(jì)算工資后，不僅加班時(shí)間越長附加工資越少，而且每月兩次加班變成了“免費(fèi)打工”。在對公式演算確認(rèn)后，感覺上當(dāng)?shù)内w先生辭職后起訴討薪。因?yàn)樵摴皆欢冗m用于整個(gè)比亞迪集團(tuán)，趙先生希望能打贏這場官司，給其他觀望的比亞迪員工一個(gè)“討公道”的信心。

公式啟用

2007年11月，趙先生到北京比德創(chuàng)展通訊技術(shù)有限公司的硬件開發(fā)部當(dāng)工程師。作為比亞迪的旗下公司，比德創(chuàng)展從事手機(jī)應(yīng)用軟件和整機(jī)方案設(shè)計(jì)。入職時(shí)，趙先生的工資由底薪加獎(jiǎng)金構(gòu)成，除此之外還有加班費(fèi)、過節(jié)費(fèi)等。其中9000元底薪是固定的大頭。2008年7月，比德創(chuàng)展進(jìn)行員工薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。此前，比亞迪其他下屬公司已經(jīng)全部完成了該項(xiàng)調(diào)整。

趙先生回憶，當(dāng)時(shí)由深圳比亞迪總公司的黃小姐主持薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)。在會(huì)上，她宣布今后公司將實(shí)行每周5.5天工作制，即每隔一周員工統(tǒng)一在周六加班一天。并表示公司將實(shí)行新的薪酬制度，月工資改由基本工資、績效工資和附加工資組成?；竟べY固定，績效工資是一個(gè)固定數(shù)值乘以特定的績效獎(jiǎng)系數(shù)得出，附加工資則需要按公司提供的公式計(jì)算得出。

按新規(guī)定，趙先生的基本工資是固定的3400元，績效工資大約一千元出頭，剩下的附加工資，則由一個(gè)新公式“做主”。當(dāng)黃小姐用投影儀打出了附加工資計(jì)算公式時(shí)，所有人都呆住了——太復(fù)雜了，光字母系數(shù)就有十多個(gè)!很多人直截了當(dāng)?shù)刭|(zhì)疑，為什么要用這個(gè)公式，今后收入會(huì)不會(huì)因此降低?黃小姐沒有作出解釋，在多數(shù)員工堅(jiān)持要求給出說法的情況下，人力資源部經(jīng)理出面承諾“工資結(jié)構(gòu)調(diào)整后年薪不變”。

核算工資

薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)之后，工資條變成了通過E-mail發(fā)送給個(gè)人的加密電子文檔。這期間，趙先生和同事還稀里糊涂地簽過一份勞動(dòng)合同變更書。2008年12月，比亞迪總部向各下屬公司發(fā)出通知。“由于國際金融危機(jī)對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響，一些事業(yè)部出現(xiàn)了訂單減少，員工工作量不飽和的情況，為了應(yīng)對這一形勢，也為了和國際化接軌，使員工有更多的休息時(shí)間”，決定將5.5天工作制恢復(fù)成5天工作制。

出于對“超繁公式”的不信任，趙先生決定核一遍實(shí)行5.5天工作制期間的收入。這一核，他發(fā)現(xiàn)了問題：加班時(shí)間長的月份，雖然加班費(fèi)多了，但附加工資少了，而且少了很多。他懷疑自己算錯(cuò)了，要求人力資源部的工資核算員重新核算。核算員讓他用公司自制的計(jì)算軟件自己核算。趙先生逐月代入公式核算，結(jié)果仍然是加班越多附加工資越少。核算員無法對此進(jìn)行解釋，他表示自己只會(huì)按軟件計(jì)算結(jié)果發(fā)錢。

員工發(fā)現(xiàn)：超繁公式加班 “吃虧”是普遍規(guī)律

趙先生將發(fā)現(xiàn)告訴了同事。大家在核算自己的工資后發(fā)現(xiàn)，加班時(shí)間越長附加工資越少竟然是“普遍規(guī)律”。趙先生說，因感覺上當(dāng)一度想離職。但時(shí)值國際金融危機(jī)，各個(gè)行業(yè)都不景氣;正巧那段時(shí)間他剛在北京貸款買房，妻子又剛生了孩子。為求生活平穩(wěn)，他還是選擇了“忍”。趙先生同時(shí)表示，他初步演算發(fā)現(xiàn)“超繁公式”主要在5.5天工作制下讓人“吃虧”，因?yàn)?ldquo;超繁公式”主要和加班時(shí)間有關(guān)，在5天工作制下對收入影響不大。趙先生覺得，既然工作制已經(jīng)恢復(fù)，自己也不必再計(jì)較幾個(gè)月的損失。

公式停用

員工稱比亞迪承認(rèn)“不合法”

2009年7月，比亞迪再向下屬公司發(fā)出通知，“由于國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖，公司訂單大增”，再次將5天工作制改成5.5天工作制。因?yàn)閷κ杖胗挟愖h，趙先生和同事們多次向人力資源部反映問題，但最后都不了了之。

2010年3月25日，公司召開第二次薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)，宣布停止使用“超繁公式”。趙先生說：“當(dāng)時(shí)很多人問為什么原來的公式不用了，人力資源部的經(jīng)理王女士一句‘因?yàn)樵瓉淼墓讲缓戏?rsquo;引來‘罵聲’一片!”會(huì)后，王女士要求全體員工簽《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》，受到包括趙先生在內(nèi)的一些員工的拒絕。

趙先生告訴記者，協(xié)議中存在很多問題。比亞迪想讓員工在協(xié)議中承認(rèn)依據(jù)公式發(fā)放工資合法顯然是為了掩蓋錯(cuò)誤;同時(shí)，合同中還變更了用工主體，將比德創(chuàng)展變成比亞迪精密制造北京分公司，卻沒有合理的解釋;而且協(xié)議中還有其他免除公司責(zé)任、增加員工責(zé)任的條款。

工程師推算 驗(yàn)證結(jié)論后紛紛辭職

王女士一句無意中的“認(rèn)錯(cuò)”，激起了趙先生和同事們驗(yàn)證公式“不合法”的決心。這些學(xué)理工出身的工程師從各種角度對公式合法性進(jìn)行了驗(yàn)證。最終，大家驗(yàn)證出兩個(gè)結(jié)論：“加班時(shí)間越長，附加工資越低”;5.5天工作制和5天工作制薪酬一樣多。后者意味著，每月加班的兩個(gè)周六，員工是在免費(fèi)打工。他們將演算過程制成PPT在公司傳開。據(jù)趙先生說，像他一樣出于對公司不滿，辭職的有三四十人之多，其中不少人是元老級工程師，還有一些是中高層領(lǐng)導(dǎo)。

申請勞動(dòng)仲裁討薪 被駁后訴至法院

和公司幾次協(xié)商未果，趙先生向朝陽區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，要求比德創(chuàng)展給付拖欠的工資、加班費(fèi)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。仲裁委審查認(rèn)為，趙先生在2008年下半年和公司簽過勞動(dòng)合同變更書，之后公司正是按照變更后的工資標(biāo)準(zhǔn)給趙先生發(fā)工資的。趙先生雖稱公司承諾“年薪不變”，但未舉證。2010年3月25日的工資調(diào)整，趙先生雖然沒有簽字同意，但之后公司發(fā)放的工資并沒有低于之前的標(biāo)準(zhǔn)。且趙先生領(lǐng)取的加班費(fèi)總額也沒有低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，仲裁委認(rèn)為比德創(chuàng)展不存在拖欠、克扣工資的情況，駁回趙先生的討薪請求。趙先生不服仲裁，他聘請了律師，將比德創(chuàng)展起訴到朝陽法院。目前此案尚未開庭。