全球四大顯示器生產(chǎn)商之一

提供顯示類產(chǎn)品，產(chǎn)品有液晶(LCD)顯示器和顯像管 (CRT) 顯示器、及平面數(shù)碼液晶電視機與等離子 (PDP) 電視機。

產(chǎn)品在超過50個國家上市。世界各地均設有業(yè)務人員，目前在中國大陸、臺灣、香港、美國、巴西、英國、荷蘭、比利時、德國、俄羅斯及中東等等地區(qū)設有營業(yè)與服務中心。

成立于1989年，全球約有11,000 名員工 (至2006年10月)

全球11個國家和地區(qū)擁有17處分公司 (中國大陸、臺灣、香港、美國、巴西、英國、荷蘭、比利時、德國、俄羅斯及阿拉伯聯(lián)合酋長國)

在全球5個國家(中國、巴西、墨西哥、德國和俄羅斯)共計擁有7處生產(chǎn)基地

在香港交易所上市 (交易代碼：334)

擁有全球分銷網(wǎng)絡

2主要品牌

ODM品牌及自有品牌

自有品牌: Proview, Xerox**, MAG**, EMC (** = 受權品牌)

在深圳、寧波(升銳)、武漢、東莞(唯耀)均有設廠

3最新消息

唯冠國際繼前主席楊榮山今年8 月被法院頒令破產(chǎn)，該集團陷入財困后，昨天再有壞消息披露，中國法院完成審理若干銀行向唯冠國際集團多間公司提供近5.66 億元貸款的申索案，作出判決并頒布強制執(zhí)行令，將有關公司的資產(chǎn)凍結，以支付申索。唯冠表示，有關資產(chǎn)占集團總資產(chǎn)的大部分。 曾指蘋果iPad 侵權

唯冠的公布說，深圳市中級人民法院及深圳市福田區(qū)人民法院已作出判決，針對該公司及集團多家成員公司，即唯冠科技(香港)有限公司、唯冠科技(深圳)有限公司及晶冠科技(深圳)有限公司等，授予強制執(zhí)行令，凍結集團大部分資產(chǎn)。

根據(jù)內(nèi)地傳媒報道，唯冠科技(深圳)曾是深圳沙頭角保稅區(qū)第一納稅大戶。

而10 月底時內(nèi)地商人李肅以唯冠科技小股東身分指蘋果iPad 平板電腦侵犯唯冠科技的商標權，并向蘋果索賠100 億元人民幣，同時獲唯冠科技及其八大債權銀行委托代表前往美國維權。

而蘋果( Inc) 及IP ApplicationDevelopment Ltd 今年5 月入稟高院，要求禁止唯冠出售兩個內(nèi)地注冊的iPad 商標，并已取得法院臨時禁制令，直至聆訊有結果。

部分貸款由楊榮山擔保

唯冠集團今年10 月曾發(fā)出公布，評估楊榮山破產(chǎn)對業(yè)務狀況的影響，表示該集團若干貸款由楊榮山提供個人擔保，截至今年9月16日，其擔保的貸款總額約為11.54 億元，而楊的破產(chǎn)可能令集團的貸款構成違約。

而截至9 月16 日集團之逾期負總額約為38.34 億元。該公布并稱，集團財政困難，并無足夠營運資金應付未來十二個月所需。唯冠股份已于今年8 月2 日停牌。

4經(jīng)驗教訓

失敗關鍵：錯誤結盟、錯誤判斷導致?lián)屌苁?/p>

市場結局：被摩托羅拉拖累，坐失平板電視市場良機。

失敗早已經(jīng)是注定的，因為它從一開始就誤入歧途。如果唯冠當初選擇的合作伙伴不是摩托羅拉，而是國內(nèi)或國外一家著名家電企業(yè)，那憑借唯冠在平板電視領域的實力，至少不會像與摩托羅拉合作那樣，坐失市場良機。

營銷事件回放：

2003年10月11日，摩托羅拉又有驚人之舉——與全球前五大顯示器制造商之一唯冠集團達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時宣布摩托羅拉全新系列資訊家電產(chǎn)品登陸中國。

翌日，在第五屆高科技成果交易博覽會上，由摩托羅拉與唯冠集團聯(lián)合打造的摩托羅拉等離子電視、液晶電視、樓宇可視對講、數(shù)碼錄放影機、汽車影音等新一代資訊家電產(chǎn)品悉數(shù)亮相。據(jù)介紹，在雙方未來的合作中，摩托羅拉將憑借以往在半導體芯片領域的積淀，更多介入產(chǎn)品研發(fā)，而在制造和營銷方面，則會更多地仰賴唯冠原先的資源。

2004年4月，唯冠宣布與摩托羅拉合作生產(chǎn)的家電產(chǎn)品要延遲推出。

2004年10月8日，唯冠集團發(fā)布公告稱，其旗下全資子公司摩西爾集團有限公司、唯冠集團有限公司與摩托羅拉的資訊家電生產(chǎn)合作計劃告吹，雙方簽署終止合約，解除2003年9月11日簽訂的有效期至2006年12月的商標授權合約，今后雙方的合作限于顯示器領域。

敗筆解析：

找錯伙伴

面對充滿著美麗泡沫的資訊家電市場，一向冷靜的唯冠一反常態(tài)，非常急噪地想分食這個被無限放大的蛋糕。不過，唯冠也知道自己的弱項，和其他高調(diào)進入這個行業(yè)的企業(yè)相比，品牌是它最大的痛。

作為世界三大顯示器制造商之一，唯冠集團在臺灣、香港、內(nèi)地以及美國、巴西等地擁有十幾個研發(fā)基地和工廠，是一個重要的制造商。但它和眾多OEM企業(yè)一樣，苦于無自有的知名品牌，因此，選擇一個大品牌合作，在唯冠看來是成功的一條捷徑。唯冠董事長楊榮山坦陳：“一個品牌要打入全球市場，要做到人人皆知，沒有50年是不可能完成的。而跟摩托羅拉合作，也許只要3年。”可惜，摩托羅拉并沒有唯冠想象的那么完美。

摩托羅拉的品牌優(yōu)勢是唯冠認為他們合作能夠成功的四大有利條件之一。當時他們這樣評價：摩托羅拉是2003年“世界前100名最有價值品牌”第74名，作為視頻顯示、移動電話、機頂盒及調(diào)制解調(diào)器領域的著名品牌，已成為全球時尚精品的倡導者。但唯冠忘了，摩托羅拉品牌雖然有很高的影響力，但那只局限于IT領域。在中國市場上，IT與家電兩大行業(yè)無論是在渠道模式還是在品牌影響力上都有很大的不同。

在唯冠宣布與摩托羅拉合作時，創(chuàng)維黃宏生曾驚呼：狼來了。但黃宏生也認為，雖然IT企業(yè)具有強大的技術和品牌實力，但他們進軍家電業(yè)的風險并不比家電企業(yè)進軍IT業(yè)的風險小。家電市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個品牌高度集中、競爭異常殘酷的領域，特別是在中國市場。中國家電企業(yè)經(jīng)過20多年發(fā)展，在制造技術、消費習慣和市場營銷等方面都積累了獨到的經(jīng)驗。唯冠和摩托羅拉想從他們口中奪食，絕非易事。

唯冠也許沒有注意到，合作時摩托羅拉已是百病纏身。1997年以來，其表現(xiàn)就差強人意，到了2001年，情況仍得不到很好的改善，先宣布虧損，然后裁員，接著出售公司的業(yè)務。手機業(yè)務是摩托羅拉的核心業(yè)務，其銷售額占公司總收入的40%，最近幾年，摩托羅拉放緩了推出新產(chǎn)品的速度，以至于在全球市場上的地位一降再降。2004年下半年，即便是在一直領先的中國市場，市場份額也已經(jīng)被諾基亞超越。再加上電信運營商仍在削減支出，以及半導體行業(yè)走出低谷還需一段時間，所有這些都把摩托羅拉壓得透不過氣。

德銀證券的電信分析師布賴恩。莫多夫稱，摩托羅拉在每個領域都伸手，但哪個領域也沒做好，與唯冠合作生產(chǎn)資訊家電，這也許是摩托羅拉的背水一戰(zhàn)。但摩托羅拉離開電視業(yè)已經(jīng)有幾十年的時間，唯冠則從來沒有涉足電視業(yè)，而電視行業(yè)的技術要求畢竟與IT領域不完全相同。所以，雖然唯冠投入了巨大的資金，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品還是不符合摩托羅拉的要求。產(chǎn)品上市時間被一推一再，最后，唯冠終于被等不起、輸不起的摩托羅拉拋棄。

扛錯大旗根據(jù)唯冠方面的解釋，資訊家電是指融合了計算機、信息與通信、消費類電子三大領域，包括IT產(chǎn)品、家電產(chǎn)品以及兩者融合之產(chǎn)品。

隨著數(shù)字技術和信息技術的發(fā)展，計算機、信息與通信、消費類電子將打破以往的界限，出現(xiàn)了前所未有的融合趨勢。這一直都被公認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。不只是消費類電子在推3C融合，各大IT、通訊的國際巨頭更是在積極推動3C融合，在中國，除了微軟滿懷希冀地推出維納斯計劃外，本土企業(yè)也不甘落后，如北京凱思軟件的女媧計劃、上海高通的東方計劃等。TCL也是先行者，在1997年推出了多媒體彩電M2000，以及天地人和概念。但最后大家都是敗興而歸。這當中最主要的原因是中國市場還沒有出現(xiàn)3C融合的大環(huán)境。

數(shù)字電視是3C產(chǎn)品落地的最佳終端。唯冠和摩托羅拉的生產(chǎn)計劃中，數(shù)字電視也是重要的產(chǎn)品之一。但中國數(shù)字電視標準的確定一再推遲，這種情況應該是大出唯冠預料的，因為此前有過估計，說地面?zhèn)鬏敇藴蕦⒃?003年年底或2004年年初出臺。這使唯冠的數(shù)字電視計劃擱淺。

坐失良機

在與摩托羅拉的資訊家電生產(chǎn)合作計劃告吹后，唯冠的相關人士稱，本次合作“唯冠并沒有受到損失”。事實真是這樣嗎?

2004年4月，唯冠宣布與摩托羅拉合作生產(chǎn)的家電產(chǎn)品要延遲推出，隨后全球性金融機構ING集團就將唯冠2004年的盈利預測由1.78億港元下調(diào)至1.43億港元，并建議投資者轉(zhuǎn)而關注同類公司股票。但這還不是唯冠最大的損失。

唯冠進軍家電領域的計劃由來已久，在截至2003年6月30日的財政年度中，唯冠國際投入了大約1450萬港元有關液晶電視和等離子顯示面板的研究和開發(fā)費用，在截至2004年6月30日的財年中則投入了3500萬港元費用。為了給摩托羅拉生產(chǎn)平板電視，唯冠投資6000萬美元在深圳建了液晶產(chǎn)業(yè)園，并成立摩希爾公司負責銷售。在截至2004年6月30日的財年中，該公司還發(fā)生了大約4500萬港元有關摩托羅拉品牌業(yè)務的銷售、營銷和管理費用。

按照原定計劃，唯冠生產(chǎn)的家電產(chǎn)品在2003年11月下旬就會在中國市場上市，產(chǎn)品線包括等離子電視、液晶電視、LCD顯示屏和存儲設備，到2004年逐步推廣到全球市場，其定位主要競爭對手是來自日本和韓國的同行，比如等離子彩電的價位會基本上和松下、三星持平。但事實上是，由于受到摩托羅拉的制約，唯冠生產(chǎn)的平板電視一直無法上市銷售。

2004年被業(yè)界稱為“中國平板電視元年”，平板電視在2004年銷量繼續(xù)保持高速增長，據(jù)權威機構GFK公布的數(shù)據(jù)，等離子電視和液晶電視分別比2003年增長了2.5倍和3倍。原本不被看好的本土品牌在平板電視領域異軍突起，全面超越日韓品牌。由于被摩托羅拉拖累，唯冠坐失了進入市場的良機。與之相反，另外一個門外漢愛普生則通過與康佳的合作，也得以進入國內(nèi)平板電視市場;臺灣一些IT企業(yè)秘密與創(chuàng)維接觸，也要分食一杯羹。

如果唯冠當初選擇的合作伙伴不是摩托羅拉，而是國內(nèi)一家著名家電企業(yè)，憑借唯冠的平板電視領域的實力，至少不會像與摩托羅拉合作那樣，受到諸多的限制，錯失良機。

細說緣由

iPad最早由唯冠注冊

這場官司的源頭要追溯到2000年。從當年開始，唯冠旗下的唯冠臺北公司在多個國家與地區(qū)分別注冊了iPad商標，2001年，唯冠國際旗下唯冠科技(深圳)公司又在中國內(nèi)地注冊了iPad商標的兩種類別。當時蘋果公司還未推出iPad平板電腦。

2006年蘋果開始策劃推出iPad時發(fā)現(xiàn)，iPad商標權歸唯冠公司所有，于是以撤銷閑置不用商標為由，在英國起訴唯冠公司，但唯冠最終贏得這場商標權官司。2009年，蘋果公司與唯冠達成一項協(xié)議，唯冠臺北公司將iPad全球商標以3.5萬英鎊價格轉(zhuǎn)讓給蘋果。

但唯冠方面表示，iPad的中國內(nèi)地商標權并沒有包含在3.5萬英鎊的一攬子轉(zhuǎn)讓協(xié)議中。在中國內(nèi)地，iPad的商標是屬于“深圳唯冠”所有，唯冠臺北公司沒權力將其出售。所以蘋果公司在中國內(nèi)地市場沒有合法擁有iPad的商標權。

“深圳唯冠”快破產(chǎn)

“深圳唯冠”在深圳也曾赫赫有名，當年還雄居全球第四大平板顯示器制造商。但現(xiàn)如今該公司債臺高筑，幾近破產(chǎn)，這一場與蘋果的iPad商標之爭被業(yè)界認為是其救命稻草。

網(wǎng)絡資料顯示，唯冠科技集團1989年始創(chuàng)于臺北，1997年以唯冠國際的名義在香港上市。唯冠科技(深圳)是唯冠國際全資子公司。唯冠主要從事CRT顯示器、液晶顯示器、液晶電視機和等離子電視機及相關零配件的研發(fā)和生產(chǎn)。

由于金融危機，該公司最大客戶——美國寶麗來破產(chǎn)，造成應收貨款未收回，從而導致流動資金缺乏。再加上今年年初，美國對多家液晶屏生產(chǎn)企業(yè)提起反壟斷訴訟，法院判決多家液晶屏生產(chǎn)企業(yè)支付巨額賠償。受此影響，唯冠科技在美國市場損失慘重，并引發(fā)債務危機。

唯冠咬住蘋果不松口

唯冠公告顯示其流動負債凈額達28.7億元，38億元貸款逾期未償還，另對中國銀行、民生銀行等8家銀行的負債大約為1.8億美元。據(jù)悉，去年受民生銀行的委托，和君創(chuàng)業(yè)公司擔任了唯冠科技的債務重組顧問。和君創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)唯冠科技幾乎沒什么值錢的資產(chǎn)，僅有iPad商標最有價值。

去年10月27日，和君創(chuàng)業(yè)公司總裁李肅對外宣稱，已經(jīng)取得唯冠方面的授權，正在推動唯冠的8家債權銀行聯(lián)合起來向蘋果公司索償100億元人民幣。而且，和君創(chuàng)業(yè)公司將針對蘋果此前3.5萬英鎊價格購得唯冠iPad全球商標使用權的問題，在美國另外以“欺詐罪”起訴蘋果公司索賠。

“蘋果”先下手告唯冠

不料，“蘋果”一紙訴狀先將“深圳唯冠”告上法庭。這次訴訟的原告是“蘋果”和英國的IP申請發(fā)展有限公司(以下簡稱“英國IP公司”)。“蘋果”訴稱：2009年12月23日，唯冠國際CEO和主席楊榮山授權麥世宏簽署了相關協(xié)議，將10個商標的全部權益轉(zhuǎn)讓給英國IP公司，其中包括中國內(nèi)地的商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議。協(xié)議簽署之后，英國IP公司向唯冠臺北公司支付了3.5萬英鎊購買所有的iPad商標，然后英國IP公司以10英鎊的價格，將iPad商標的所有權益轉(zhuǎn)讓給了“蘋果”。

兩原告要求法院判令注冊號1530557“iPad”商標專用權歸原告所有，判令被告賠償原告因商標權屬調(diào)查費、律師費所損失人民幣200萬元。

昨日的庭審完成了法庭調(diào)解和法庭辯論環(huán)節(jié)，案件正在進一步審理中。