亞失業(yè)
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    亞失業(yè) -簡介

    亞失業(yè),又稱隱性失業(yè),指員工被減少薪水、無薪休假、縮減工時、削減福利等彈性工作安排。如公司并未炒你,但薪水從原來1萬多元降到2000元,這便是“亞失業(yè)”現(xiàn)象。

    亞失業(yè),對于國內(nèi)企業(yè)來說并不是個新生事物。學(xué)者牛仁亮在1993年出版的《勞力,冗員與企業(yè)效率》一書中表示:“按照實行五天工作制下,周工時40小時計算,有效工時的比例僅為48%到72%,即在國有企業(yè)中至少有占總職工人數(shù)28%以上的隱性失業(yè)人員?!备姓{(diào)查認(rèn)為,該數(shù)字應(yīng)該在30%到40%之間。

    從國內(nèi)看,許多外向型企業(yè)訂單減少,無薪休假、停產(chǎn)減工等做法,正在眾多企業(yè)蔓延。據(jù)報道,東莞長安鎮(zhèn)某玩具廠允許部分老職工在不解除勞動合同的情況下享受“帶薪長假”,但薪水標(biāo)準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

    而數(shù)量龐大的大學(xué)畢業(yè)生,也逐漸加入這個群體。中國社科院研究院研究員陳光金分析,往年未能就業(yè)的大學(xué)生有150萬人,而2009年又新增610萬大學(xué)畢業(yè)生。為解決此難題,國務(wù)院辦公廳表示,將用3年時間組織100萬未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加見習(xí)。

    亞失業(yè)群體的規(guī)模在2009年將繼續(xù)擴(kuò)大,這已經(jīng)成為不少專家、學(xué)者的共識。這個群體具有隱蔽性,他們直接面臨收入銳減的困難,距離真正的失業(yè)僅僅一步之遙。“這經(jīng)濟(jì)危機(jī)什么時候見底?我們的這種日子什么時候見底?不知道。”一名亞失業(yè)職員悲觀地說。

    涉及行業(yè)

    美世咨詢完成的一個“面對金融危機(jī),人力資源管理如何應(yīng)對挑戰(zhàn)”議題調(diào)研。該調(diào)研共收集有效問卷748份,涉及11類35個行業(yè),被調(diào)研企業(yè)主要分布在長三角(54%)、珠三角(20%)、華北(20%)等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)。

    在調(diào)研中,25%的出口導(dǎo)向型企業(yè)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)放緩將對其經(jīng)營產(chǎn)生嚴(yán)重影響,其中房地產(chǎn)、汽車、半導(dǎo)體等資金密集型行業(yè)受經(jīng)濟(jì)衰退影響最大。

    與此相關(guān)的高端咨詢行業(yè)日子當(dāng)然也不會好過。這類行業(yè)從業(yè)人員往往薪酬較高,并且按項目取酬,企業(yè)最大的成本就是人工成本。因此,當(dāng)業(yè)務(wù)削減、收入大幅下滑之際,若想不裁員,便只能用降薪或放無薪長假等方式省錢過冬。在某英資律師事務(wù)所北京辦事處任職的Cherry便因公司IPO業(yè)務(wù)的極度萎縮而過了好一陣清閑日子。為了避免被劃入下一次的裁員“黑名單”,此前年薪將近50萬元人民幣的她,主動向老板提出了降薪。

    根據(jù)前程無憂網(wǎng)站此前所做的“2008年終盤點”預(yù)測,金融、外貿(mào)、加工制造業(yè),還有房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在本次金融危機(jī)中受到的沖擊最大,這些行業(yè)的人才今年也將會面臨較大的壓力。換言之,如果“失業(yè)”和“亞失業(yè)”是一場瘟疫,這些人就是最易被傳染的高危人群。

    “行政、財務(wù)、人力和IT支持等不直接創(chuàng)造收入的部門,往往最先成為企業(yè)‘丟卒保帥’的犧牲品?!敝锹?lián)招聘某職場專家表示,從智聯(lián)掌握的情況來看,研發(fā)、質(zhì)量控制等與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密或者有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的職位會在殘酷的淘汰賽中體現(xiàn)較強(qiáng)的競爭力。換個角度來說,當(dāng)企業(yè)需要將部分員工置于“亞失業(yè)”境地以保存實力時,研發(fā)等核心團(tuán)隊會相應(yīng)具有更高的安全邊際。

    專家看法

    沈陽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授孫立,是國內(nèi)專門研究隱性失業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他認(rèn)為亞失業(yè)實際上是福利的再分配,而不是福利的增加。亞失業(yè)是把極高就業(yè)效率下的收益,分給了本來應(yīng)該裁但是卻留下來的那些人,在經(jīng)濟(jì)循環(huán)的低迷期,我覺得這也是正常的。這是社會機(jī)制做出的必要的反應(yīng)。

    社會學(xué)專家鄭也夫提到過一個有趣的觀點,在《后物欲時代的來臨》一書中,他稱美國歷史上大蕭條中的失業(yè)也有積極功能:“失業(yè)使他們自主的時間極大豐裕了,美國人養(yǎng)成了運動的習(xí)慣,養(yǎng)成了讀書的習(xí)慣,養(yǎng)成了家庭園藝的習(xí)慣,大蕭條造成了文化上的進(jìn)步。”

    智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問陳寧接受《南都周刊》采訪時說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前,事實上這種情況也是存在的。“一定比例的亞失業(yè)也是合理的、正常的,這是一個動態(tài)的比例?!蓖瑫r,他也認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,這個人群在迅速擴(kuò)大。一方面是受外向型經(jīng)濟(jì)影響比較大的,像制造業(yè)、電子業(yè)、紡織業(yè)等,因為開工不足,造成員工的這種就業(yè)情況;另一方面,一批大學(xué)生也在加入亞失業(yè)大軍。

    避免方法

    如何避免亞失業(yè)危機(jī),專家建議:第一要在自己的領(lǐng)域內(nèi)保持專業(yè)度。哪怕只是最普通的文秘,擁有出色的速記能力都可能成為難以替代、保住工作的砝碼。二是成為多面手員工,隨便栽在哪個坑里都能成活,一旦企業(yè)需要合并若干崗位并因此削減人手,多面手員工會成為優(yōu)先考慮對象。此外,還應(yīng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,理解而不是抱怨公司境況能夠獲得更多機(jī)會。

    車禍現(xiàn)場的目擊者往往會生出“唇亡齒寒”的提前焦慮,處在“亞失業(yè)”狀態(tài)中的職場人也會有類似感受。心理專家認(rèn)為,就像為預(yù)防傳染病而注射疫苗,適度的預(yù)警性焦慮反而會產(chǎn)生“接種效應(yīng)”,增強(qiáng)人們應(yīng)對更惡劣狀況的心理承受能力。

    “想買房子車子的計劃要暫時擱置,不必要的奢侈消費要有所節(jié)制,這樣節(jié)省下來的錢財,以及由此產(chǎn)生的對自己生活的自律感和掌控感,能提高人的自尊和自信,幫助亞失業(yè)人群安度心理寒冬?!北本煼洞髮W(xué)心理學(xué)教授張西超如是說。

    他建議,心理較為脆弱的亞失業(yè)者在愁云慘霧籠罩的時期學(xué)會“閉目塞聽”,遠(yuǎn)離可能會傳播負(fù)性情感的已失業(yè)者或消息源,不讓負(fù)面信息為自己增添焦慮。此外,用多出來的空閑時間做做有氧運動也有助于降低壓力激素,減輕抑郁。