三低同事是指低效率、低EQ(情緒智商)和低工作熱誠的同事。此三類員工雖然不受歡迎，但他們?nèi)钥杀Ｗ★埻?，依憑的就是少做少錯、拍馬屁、搞人際關(guān)係以及經(jīng)常扮忙等伎倆。

三低同事-不受歡迎程度

根據(jù)香港基督教家庭服務中心的調(diào)查，六成受訪者最不喜歡與工作態(tài)度的惡劣的同事共事，例如不認真工作及偷懶等。近四成和三成四的受訪者認為，低情緒智商和欠缺工作熱誠的同僚，在公司內(nèi)最不受歡迎。

三低同事-對三低同事的態(tài)度

三低同事

很難與“三低同事”溝通，而他們又拖慢了工作進度。部份受訪者表示，“大家都係咁高咁大，點解要受佢氣?”。面對三低同僚，受訪者會作出積極或消極的兩個極端回應，積極方面，會關(guān)心、鼓勵和勸喻“三低同事”改善工作態(tài)度。而消極分面，則會“當佢透明”、“死忍”和“做埋佢份”。

調(diào)查亦要求被訪者講出最討厭“三低員工”的談話，其中以“老板不說話，什么時候輪到你說話”最多被訪者提到，另外是“你咁叻，你做呀!”

三低同事-成因

僱員本身的性格和工作取向固然是三低員工的主要成因之一，同僚間缺乏支援和管理層的管治不當，沒有處理“三低"員工，亦是重要原因。因此，企業(yè)管理層應加強團隊建設(shè)和溝通，檢討和改良監(jiān)管及獎賞機制，增加員工的熱忱和向心力。